Operação presa em planilhas
01Processos críticos rodando em arquivos paralelos, versões conflitantes e fórmulas que só uma pessoa entende.
“Se a planilha do fechamento corromper, a gente para.”
Sistemas corporativos, ERPs internos e integrações sob medida para empresas com operação complexa, de indústria a agronegócio. Escopo fechado, investimento definido e entrega garantida em contrato, com toda a arquitetura desenhada antes da primeira linha de código.
Processos críticos rodando em arquivos paralelos, versões conflitantes e fórmulas que só uma pessoa entende.
“Se a planilha do fechamento corromper, a gente para.”
O sistema atual não evolui: fornecedor sumiu, tecnologia obsoleta e qualquer mudança leva meses ou é impossível.
“Pedimos um campo novo há um ano. Ainda estamos esperando.”
ERP, faturamento, expedição e controle de estoque isolados. A integração é alguém redigitando dados de um lado para o outro.
“Nossa integração entre o WMS e o faturamento é o estagiário.”
O número consolidado da operação só existe dias depois do fato, montado à mão. Decisão importante tomada no escuro.
“Só sei o custo real da produção no fim do mês. Aí já foi.”
As mesmas informações digitadas duas, três vezes em lugares diferentes. Gente qualificada gastando o dia em tarefa mecânica.
“Metade do time administrativo existe para alimentar sistema.”
A empresa quer abrir unidade, linha ou canal novo, e o sistema atual é o motivo de não conseguir.
“Não expandimos porque o sistema não aguenta outra filial.”
Um único parceiro para projetar, construir e sustentar o sistema que roda a sua operação, do levantamento de processos ao go-live, com arquitetura documentada e escopo assinado antes do desenvolvimento.
Nenhum setor é exclusividade. Estes são exemplos de onde já entregamos: o método de escopo fechado é o mesmo em qualquer operação complexa.
Antes de programar, alinhamos escopo, cronograma e investimento. Depois, entregamos por milestones: você vê o sistema evoluir e valida cada bloco.
Reunião curta ou envio do resumo do projeto. O objetivo é entender o cenário, o problema central e quem usa o sistema.
Estruturamos uma documentação inicial com objetivo, módulos, integrações previstas e premissas do projeto. Esse documento vira a base da conversa.
Você lê, comenta e ajusta. Só seguimos quando o entendimento do problema está confirmado dos dois lados.
Documento completo com cronograma, horas estimadas, milestones e investimento total. Sem surpresas escondidas no contrato.
Com a proposta aprovada e o pagamento inicial confirmado, o time é alocado e o projeto entra em execução.
Entregas em blocos validados, com revisão a cada etapa. Você acompanha o avanço sem precisar esperar o fim para ver algo funcionando.
Definimos junto a estratégia de implantação: piloto, migração de dados, treinamento e go-live. Suporte próximo durante a virada.
Nenhum template adaptado: o sistema nasce do seu processo.
O mesmo método de escopo fechado aplicado em qualquer operação complexa.
Arquitetura, módulos e integrações documentados antes do desenvolvimento.
Você revisa e aprova cada bloco antes do seguinte começar.
Cronograma, horas e investimento assinados em contrato.
Se a solução não for software, dizemos antes de vender qualquer coisa.
B2B, falando a língua de quem decide e roda a operação.
Acompanhamento próximo depois do go-live, com canal definido.
Em 30 minutos entendemos o cenário, identificamos onde o software pode ajudar e dizemos se faz sentido seguir. Sem compromisso e sem proposta-padrão.